REFERATUA.ORG.UA — База українських рефератів



Головна Міжнародні відносини, Міжнародна економіка → Проблеми реалізації зовнішньоекономічних контрактів ПП „Малярчук

використання різних форм та засобів розрахунків при зовнішній торгівлі, рекомендується суб'єктам підприємницької діяльності України застосовувати під час укладання та реалізації зовнішньоекономічних договорів (контрактів) типові платіжні умови зовнішньоекономічних договорів i типові форми захисних застережень до зовнішньоекономічних договорів, якi передбачають розрахунки в іноземній валюті. Наводяться типові платіжні умови зовнішньоекономічних договорів.

11.

Постанова Кабінету Міністрів України і Національного банку України „Про типові платіжні умови зовнішньоекономічних договорів і типові форми захисних застережень до них" від 21 червня 1995 р. № 444

12.

Указ Президента України „Про заходи щодо упорядкування розрахунків за договорами, які складають суб'єкти підприємницької діяльності України" № 121/1993 від 4 жовтня 1994 року

13.

Закон України „Про операції з давальницькою сировиною у зовнішньоекономічних відносинах" від 15 вересня 1995р. № 37/5

Цими законодавчими актами регулюється здійснення бартерних операцій та операцій з давальницькою сировиною, визначаються обов'язкові умови, які наводяться у зовнішньоекономічних контрактах при здійсненні саме таких видів зовнішньоекономічних операцій

14.

Указ Президента України „Про регулювання бартерних (товарообмінних) операцій у галузі зовнішньоекономічної діяльності" № 55/435 від 27 січня 2006 року

15.

Наказ Міністерства зовнішніх економічних зв'язків і торгівлі України від 05.10.1999р. № 754 „Про особливості укладання деяких видів угод суб'єктами зовнішньо-економічної діяльності у зв'язку із застосуванням спеціальних санкцій"

Встановлюється контроль за укладанням та реалізацією зовнішньоекономічних контрактів суб'єктами господарської діяльності всіх форм власності та посилення заходів по застосуванню спеціальних санкцій та запобіганню ухилення від індивідуального ліцензування

Д ОДАТОК В

Загальні дані ПП „Малярчук", які безпосередньо впливають на реалізацію зовнішньоекономічних контрактів

Загальні показники фінансового стану ПП "Малярчук" за 2003–2005 роки

з/п

Найменування показника

2003 рік

2004 рік

2005 рік

1.

Валюта балансу, тис. грн.

1287,58

8435,7

8513,7

2.

Власні оборотні кошти, тис. грн.

350,30

1876

2214

3.

Оборотний капітал, тис. грн.

341,86

1792,3

2138

4.

Балансовий прибуток, тис. грн.

1127,45

984,6

1539,6

5.

Показники рентабельності, (%):

фондорентабельність

рентабельність поточних витрат

загальна рентабельність

18,41

16,1

12,05

3,77

13,41

10,33

11,38

23,05

16,04

6.

Доходність використовуваного капіталу, тис. грн.

36,4

11,7

18,08

7.

Оборотність активів (рази)

-3,01

1,1

1,13

Оновлена структура зовнішньоекономічного контракту, який використовує ПП „Малярчук"

з/п

Зміст зовнішньоекономічного контракту

1.

Предмет контракту

2.

Ціна і загальна сума

3.

Термін поставки

4.

Умови платежу

5.

Умови про санкції

6.

Гарантія якості товару

7.

Форс-мажор

8.

Упаковка і маркування

9.

Дані про відправку

8.

Ліцензія на імпорт

10.

Арбітраж

11.

Висновки та прогнози експертів

12.

Інші умови

13.

Банківські реквізити

14.

Юридичні адреси

Д ОДАТОК Д

Проблеми реалізації зовнішньоекономічних контрактів ПП „Малярчук"

та шляхи їх вирішення

з/п

Проблеми

Шляхи вирішення

1.

Практична відсутність чіткої методики підготовки, розробки та реалізації зовнішньоекономічних контрактів

Необхідним є створення спеціального підрозділу, чи принаймні залучення хоча б одного чи двох кваліфікованих менеджерів з відповідним досвідом та навиками роботи, які б займалися постійним аналізом умов контрактів, які б використовували новітні й найефективніші підходи для формулювання статей зовнішньоторговельних угод. Лише знання та інтуїція таких спеціалістів зможуть забезпечити успіх проведення зовнішньоекономічних операцій.

2.

Відсутність необхідної для ефективної розробки та реалізації зовнішньоекономічних контрактів інформації про контрагентів, традиції їх контрактної діяльності, недостовірність наявних даних.

Необхідно створити автоматизовану інформаційну систему, забезпечити керівників відповідною комп'ютерною технікою, підвищити рівень механізації і автоматизації управлінських робіт. Відповідне сучасне комп'ютерне програмне забезпечення, автоматизовані системи управління проектами дозволять ефективно планувати роботи по майбутньому проекту; розподілити виконавців, фінансові та інші ресурси.

Ззовні підприємству використовувати слід інформацію лише тих експертів, маркетингових та консалтингових фірм, які мають добру репутацію та значний досвід роботи.


 
Загрузка...